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Transformation in Krisenzeiten– Wohin geht’s mit Corona und wohin geht’s, wenn Corona weg ist? - Die Motivation zur Verhaltensänderung
Inhaltsbeschreibung
Transformation in Krisenzeiten – Führen in veränderten Zeiten
Wohin geht’s mit Corona und wohin geht’s, wenn Corona weg ist?
Die Motivation zur Verhaltensänderung
Krisenzeiten sind für viele Persönlichkeiten Zeiten, in denen sie nach Orientierung suchen, nach Haltepunkten Ausschau halten und auch am Bewährten festhalten. Dieses Bewährte gibt Ihnen Sicherheit.
Doch Krisen bieten Raum für Veränderung. Veränderungen in der Einstellung, Veränderung im Führungsverhalten, Veränderung gegenüber den einzelnen Teammitgliedern. Auf welche Teammitglieder will, kann, darf ich mich verlassen? Welche Teammitglieder fallen mir in Krisenzeiten besonders positiv auf? Krisenzeiten sind für viele Persönlichkeiten Zeiten, in denen sie nach Orientierung suchen, nach Haltepunkten Ausschau halten und auch am Bewährten festhalten. Dieses Bewährte gibt Ihnen Sicherheit.
Doch Krisen bieten Raum für Veränderung. Veränderungen in der Einstellung, Veränderung im Führungsverhalten, Veränderung gegenüber den einzelnen Teammitgliedern. Auf welche Teammitglieder will, kann, darf ich mich verlassen? Welche Teammitglieder fallen mir in Krisenzeiten besonders positiv auf?
09:00 - 10:30 Uhr
10:30 - 10:45 Uhr Pause
10:45 - 12:15 Uhr
12:15 - 12:45 Uhr Pause
12:45 - 14:15 Uhr
14:15 - 14:30 Uhr Pause
14:30 - 16:00 Uhr
Dieses Seminar ist auch in Präsenzform buchbar!
Die Konditionen vermitteln wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch!
Zeitraum
- zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr (bis 18.00 Uhr in Präsenzform)
- 2 x 8 UE (6 Stunden) online Seminar / Videokonferenz
Termin
auf Anfrage
Seminarform
- Online-Seminar / Videokonferenz
Ort
- zuhause im Homeoffice, online-Seminar / Videokonferenz
Trainer
- Matthias M. Reithmann
Seminarkosten online
- 476,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz
(400,00 + 19%) pro Person
- inklusive Seminarunterlagen
Nachbetreuung
- Auf Wunsch bieten wir zu diesem Seminar eine Nachbetreuung in Form von Einzelcoaching, Gruppencoaching, Teamcoaching bzw. Supervision
bzw. kollegialer Beratung an. Melden Sie sich bei uns, wir gestalten mit Ihnen ein Angebot!
Teilnehmerzahl
- mindestens: 01
- maximal: 16
Teilnehmerkreis
- pädagogische Führungs -, Leitungs - und Fachkräfte
Teilnehmer bringen mit oder besorgen:
- Schreibblöcke, Stifte
- Teilnehmer sind für das Seminarprotokoll eigenverantwortlich
für Arbeitgeber bzw. Träger
- Dieses Seminar bieten wir ebenfalls als Teamseminar für Mitarbeitende eines Trägers bzw. Arbeitgebers, ... an.
Sonderkonditionen
- Sonderkonditionen für Gruppen, Träger bzw. Arbeitgeber auf Anfrage!
Transformation in Krisenzeiten – Führen in veränderten Zeiten
Wohin geht’s mit Corona und wohin geht’s, wenn Corona weg ist?
Die Motivation zur Verhaltensänderung
Krisenzeiten sind für viele Persönlichkeiten Zeiten, in denen sie nach Orientierung suchen, nach Haltepunkten Ausschau halten und auch am Bewährten festhalten. Dieses Bewährte gibt Ihnen Sicherheit.
Doch Krisen bieten Raum für Veränderung. Veränderungen in der Einstellung, Veränderung im Führungsverhalten, Veränderung gegenüber den einzelnen Teammitgliedern. Auf welche Teammitglieder will, kann, darf ich mich verlassen? Welche Teammitglieder fallen mir in Krisenzeiten besonders positiv auf? Krisenzeiten sind für viele Persönlichkeiten Zeiten, in denen sie nach Orientierung suchen, nach Haltepunkten Ausschau halten und auch am Bewährten festhalten. Dieses Bewährte gibt Ihnen Sicherheit.
Doch Krisen bieten Raum für Veränderung. Veränderungen in der Einstellung, Veränderung im Führungsverhalten, Veränderung gegenüber den einzelnen Teammitgliedern. Auf welche Teammitglieder will, kann, darf ich mich verlassen? Welche Teammitglieder fallen mir in Krisenzeiten besonders positiv auf?
- Definition Krise
- Chancen, Gewinne, Stärken, Vorteile von Krisen
- Herausforderungen, Gefahren, Risiken, Schwierigkeiten von Krisen
- Auswirkungen von Krisen
- In Krisenzeiten das Scheitern lernen
- Führungsmodelle, Führungsstile in Krisenzeiten
- Gefahren im Führungsverhalten
- Rolle der Führungskraft
- Rolle des einzelnen Teammitgliedes
- Personaleinstellung in Krisenzeiten
- Praktische Aufgabe mit individueller kreativer Präsentation
- Welche konkreten Fragen sollen am Ende des Seminares konkret beantwortet sein?
- Die Krise: Chance und Herausforderung
- In Krisenzeiten scheitern lernen
- neurowissenschaftliche Hintergründe
- Führung in Krisenzeiten
- Der zukünftige Führungsstil
- Personaleinstellungen in Krisenzeiten
09:00 - 10:30 Uhr
10:30 - 10:45 Uhr Pause
10:45 - 12:15 Uhr
12:15 - 12:45 Uhr Pause
12:45 - 14:15 Uhr
14:15 - 14:30 Uhr Pause
14:30 - 16:00 Uhr
Dieses Seminar ist auch in Präsenzform buchbar!
Die Konditionen vermitteln wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch!
Zeitraum
- zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr (bis 18.00 Uhr in Präsenzform)
- 2 x 8 UE (6 Stunden) online Seminar / Videokonferenz
Termin
auf Anfrage
Seminarform
- Online-Seminar / Videokonferenz
Ort
- zuhause im Homeoffice, online-Seminar / Videokonferenz
Trainer
- Matthias M. Reithmann
Seminarkosten online
- 476,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz
(400,00 + 19%) pro Person
- inklusive Seminarunterlagen
Nachbetreuung
- Auf Wunsch bieten wir zu diesem Seminar eine Nachbetreuung in Form von Einzelcoaching, Gruppencoaching, Teamcoaching bzw. Supervision
bzw. kollegialer Beratung an. Melden Sie sich bei uns, wir gestalten mit Ihnen ein Angebot!
Teilnehmerzahl
- mindestens: 01
- maximal: 16
Teilnehmerkreis
- pädagogische Führungs -, Leitungs - und Fachkräfte
Teilnehmer bringen mit oder besorgen:
- Schreibblöcke, Stifte
- Teilnehmer sind für das Seminarprotokoll eigenverantwortlich
für Arbeitgeber bzw. Träger
- Dieses Seminar bieten wir ebenfalls als Teamseminar für Mitarbeitende eines Trägers bzw. Arbeitgebers, ... an.
Sonderkonditionen
- Sonderkonditionen für Gruppen, Träger bzw. Arbeitgeber auf Anfrage!
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