Wofür steht das MWD Institut?

MWD steht für männlich, weiblich und divers.

Wir respektieren jede sexuelle Einstellung, Haltung und Lebensform.
Wir sehen darin eine Auseinandersetzung mit den verschiedenen Werten, die in der Zukunft von Vorteil sein können und teilw. schon sind.

Für uns bedeutet MWD:

* Mut, die neuen Wege anzunehmen, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und anschließend konkret zu gehen

* Wille, die gefundenen Entscheidungen und die sich ergebenden Ergebnisse professionell umzusetzen

* Durchhaltevermögen und Durchsetzungsvermögen im Schwimmen gegen den Mainstream, bewusst andere Wege zu gehen bzw. auf andere Wege aufmerksam zu machen oder ein kritisches Hinterfragen

Worauf wir wert legen in unseren Seminaren, Workshops, Vorträgen, Onlineseminaren, ...

* Aktualität und Richtigkeit der Inhalte
* Vertrauensvoller Umgang mit den Teilnehmenden
* Klarheit in den Aussagen

* Ernsthaftigkeit in den Seminaren

Die Farbsymbolik von MWD drückt aus:

WEIß: Unschuld, Sauberkeit, Weisheit, Reinheit, Unantastbarkeit, Kälte, Leichtigkeit und Vollkommenheit
Blau: Ruhe, Weite, Tiefe, Sehnsucht, Träume, Kühle, Treue, Vertrauen, Freiheit, Ernsthaftigkeit, Frische, Beruhigung, Harmonie, Seriösität und Technik
Pink: Unbeflecktheit, Unschuld, geistige & körperliche Gesundheit, Zartheit, Scheu, Mädchenhaft, Feinheit, Milde, Fürsorge, Zärtlichkeit und Mütterlichkeit
Violett: Spiritualität, Religiösität, Feierlichkeit, Mystik, Düsterkeit, Tiefe, Macht, Magie, Geheimnisse und Statik

http://www.farbenundleben.de/werbung/werbung_einzelfarben.html

Weiterbildung

Wir haben den Auftrag lebenslang zu lernen und uns täglich fortzubilden -/ weiterzubilden.
Aktuelle Themen sind zur Zeit die Agilität, Industrie 4.0, Transformation, Digitalisierung, Roboterisierung, Künstliche Intelligenz, … und deren Umsetzung.

Ein Meilenstein hierzu ist die Vorbereitung-Durchführung-Nachbereitung dieser Seminare auf die Zukunftsfähigkeit jedes einzelnen Unternehmens.

Wichtig ist uns auch die Soft Skill Themen nicht außer Acht zu lassen, die heute heißen: emotionale Achtsamkeit, Mensch sein, Umgang mit Krisen, Resilienz, …

Innovation

Wir sind offen für neue Formen und Methoden im Trainingsbereich.

Wir freuen uns über aktuelle Seminare, Trainings, Workshops, die die langfristige Zukunftsfähigkeit des Einzelnen als auch von Unternehmen im Blick haben.

Ebenso freuen wir uns über eine Zusammenarbeit mit Universitäten, Hochschulen und Wissenschaft.

Ziele

Je verschiedener die Teilnehmenden sind und alle Teilnehmenden sich gewollt und ernsthaft aufeinander einstellen, desto professioneller findet die erfolgreiche Lerngemeinschaft aller Beteiligten statt. Das heißt konkret, die Teilnehmenden lernen voneinander, die Teilnehmenden lernen von den Trainierenden und die Trainierenden lernen von den Teilnehmenden.

Datum: 12.10.2020, 13:17 Uhr
Aktualisiert: 05.12.2020

Betriebswirtschaft

Seminarinhalt:

Bereiche der Betriebswirtschaft
Grundlagen des Controllings
Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens
Unternehmenssteuerung und Unternehmensbewertung mit Kennzahlen (KPIs = Key Performance Indicator)
Kosten- und Ergebnisrechnung
Unternehmensplanung
Berichtswesen/Reporting
Investitionscontrolling
Übungsaufgaben in Tabellenkalkulation

Ziele:

Grundlagen der betrieblichen Kosten- und Leistungsrechnung
Kennzahlen deuten können

Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz

Teilnehmerkreis
Verkaufs -und Vertriebskräfte

Zeitraum

eintägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort und genauer Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindun

Seminarkosten
1500,00€ inklusive der aktuell geltenden MwSt., Fahrtkosten, Kost und Logis
-> pro Person

Teilnehmerzahl
mindestens 2

Teilnehmende bringen mit oder / und besorgen:
- Schreibblock, Stifte
- Verpflegung

Nur 1.200,00 EUR

Was ist ein professioneller Berater?

Inhaltsbeschreibung

Beratungsgrundsätze; Definition Beratung
Der Berater: früher-heute-morgen
Was macht einen (guten) Berater aus?
Die Rolle des Beraters
Phasenmodel des Beratungsprozesses
Beratungsstiele - Counseling vs. Advising
Beratungsansätze im Vergleich / Kennenlernen von verschiedenen Beratertypen
Der Berater – Visionen, Strategien, Ziele, Aufgaben, Rechte, Pflichten

Seminarform

Präsenzseminar (Wir halten uns an die vor Ort geltenden Hygiene-Vorschriften und erwarten von den Teilnehmenden sich ebenfalls an diese zu halten.)

Trainer
Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz

Zeitraum
zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
1700.00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
(Netto + 19%) pro Person

1.700,00 EUR

Methodenkompetenz

Inhalt des Seminars:

Inhalt:

Mind Map

Moderation

Präsentation

Kreativitätstools wie

Brainstorming
35 System6
Walt Disney Strategie

Wertanalyse mit EKS-System und Bionik

Synektik: Methoden Kombinationen, Laterales Denken

SWOT-Analyse

u.a. …

Ziel des Seminars ist die Vermittlung aktueller Methoden

Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz, Matthias Reithmann, Georg Stein von Kamienski

Teilnehmerkreis

Geschäftsführende
Führungs- und Leitungskräfte
Verkaufskräfte, Vertriebskräfte

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Zeitraum
zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort
vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
1700,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
-> pro Person

1.700,00 EUR

Business-Auftritt eines Beraters

Inhaltsbeschreibung

Wirkfaktoren der nonverbalen Sprache
Roter Faden durch ein Kundenerstgespräch
Erwartungen und Ziele erfragen
Selbst- und Fremdbild erleben und analysieren
Die eigene Wirkung streuen
Rollenspiel

Ziele:

Überzeugend auftreten (sprechen)
Klar argumentieren
Zielgerichtet agieren

Seminarform

Präsenzseminar (Wir halten uns an die vor Ort geltenden Hygiene-Vorschriften und erwarten von den Teilnehmenden sich ebenfalls an diese zu halten.

Trainer
Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz

Zeitraum
eintägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
850,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
(Netto + 19%) pro Person

850,00 EUR

Organisationsmodelle

Inhalte des Seminars:

Aufbau- und Ablauforganisation
Funktionelle, instrumentale und institutionelle Organisationen
Die Führung in den Organisationsstrukturen
Kunden-, teamorientiert, virtuelle Unternehmung, fraktale Fabrik/Profitcenter
Matrix

Ziele:

Der Teilnehmer kann betriebliche Abläufe erkennen und darstellen sowie Unternehmungen, Verantwortlichkeiten und Funktionen zuordnen.

Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz, Georg Stein von Kamienski

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Zeitraum
4 Stunden im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort
vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
425,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
-> pro Person

425,00 EUR

Change Management Transformation

Grundlagen des Veränderungsmanagements
Phasen des Veränderungsprozesses - Motivationspsychologische Grundhaltung bei Veränderungen [Veränderungskurve]
Der Change Prozess – 8 Phasen nach Kotters
Veränderungsprozesse konzipieren, durchführen
Monitoringmechanismen
Erfolgsfaktoren und Barrieren organisatorischer Wandelprozesse
Umgang mit und überwinden von Widerständen
Transformationskonzepte

Ziele:

Die Teilnehmer verstehen Veränderungsprozesse und kennen die Fallstricke im Change-Management
Die Teilnehmer können Veränderungsprozesse planen, anleiten und Umsetzen
Die Teilnehmer lernen eine effektive und effiziente Chang-Management Methoden und können diese anwenden.

Inhouse Präsenzseminar

Trainer
Matthias Reithmann, Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz

Zeitraum
zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Ort
vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
1700,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
(Netto + 19%) pro Person

1.700,00 EUR

Marketing der Zukunft

Inhalt des Seminars:

Marketing als ein Prozess, der Markt-, Kunden- und Zielgruppenorientiert durchgeführt wird
Marketing als ganzheitlicher Prozess im Unternehmen
Produkt- und Fallbeispiele
Entwicklung von neuen Marketingstrategien
Entwicklung eines (eigenen) Marketingkonzeptes
Social media

Ziele:

Die Teilnehmer erhalten eine neue Einstellung zum Marketing
Die Teilnehmer lernen aktuelle Marketingstrategien kennen und übertragen diese auf Ihre Unternehmensphilosophie und Ihre Geschäftsprozesse
Der Teilnehmer lehrt die Grundlagen vom Marketing im Zusammenhang mit der Organisation

Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz, Matthias Reithmann

Teilnehmerkreis

Geschäftsführende
Führungs- und Leitungskräfte
Verkaufskräfte, Vertriebskräfte

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Zeitraum
eintägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort
vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
850,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
-> pro Person