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Personalmanagement - Von der Stellenbeschreibung bis zur Kündigung
Seminarbeschreibung und Inhalt
Mitarbeitende-Gespräche professionell und erfolgreich führen
Mitarbeitende-Gespräche werden in Zukunft immer bedeutungsvoller. Top-Mitarbeitende bzw. gute Mitarbeitende sind zu halten, weniger gute Mitarbeitende sind zu fördern, dass sie mit den Top-Mitarbeitenden mithalten können. Ein Spagat, der in unserer schnelllebigen Zeit, in der transformationalen Zeit stets herausfordernder wird. Diese professionell zu führenden Gespräche beginnen mit den Vorstellungsgesprächen bzw. Bewerbungsgesprächen und enden mit den verschiedenen Formen der Kündigungsgespräche.
Die intensive Auseinandersetzung mit den verschiedenen Gesprächsformen und Gesprächsarten befähigt sie, anschließend erfolgreich und kompetent aufzutreten.
Inhalte
- Was sind Mitarbeitende-Gespräche?
- Welche Bedeutung hat die Stellenbeschreibung für Mitarbeitende-Gespräche?
- Jahresgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, L.O.B.-Gespräche
- Konfliktgespräche, Kritikgespräche, Krisengespräche
- Beschwerdegespräche
- Burnoutgespräche, Mobbinggespräche
- Vorstellungsgespräche, Bewerbungsgespräche
- Kooperationsgespräche
- Projektgespräche, Arbeitsgespräche
- Krankenrückkehrgespräche
- Abschlussgespräche, Kündigungsgespräche, Zeugnisgespräche
Gemeinsam werden wir am 1. Tag festlegen, welche Mitarbeitenden-Gespräche für Sie Priorität haben!
Tag - online
09:00 - 10:30 Uhr
10:30 - 10:45 Uhr Pause
10:45 - 12:15 Uhr
12:15 - 12:45 Uhr Pause
12:45 - 14:15 Uhr
14:15 - 14:30 Uhr Pause
14:30 - 16:00 Uhr
Dieses Seminar ist auch in Präsenzform buchbar!
Die Konditionen vermitteln wir Ihnen in einem persönlichen Beratungsgespräch!
Zeitraum
- zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr (bis 18.00 Uhr in Präsenzform)
- 2 x 8 UE (6 Stunden) online Seminar / Videokonferenz
Termin
auf Anfrage
Seminarform
- Online-Seminar / Videokonferenz
Ort
- zuhause im Homeoffice, online-Seminar / Videokonferenz
Trainer
- Matthias M. Reithmann
Seminarkosten online
- 476,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz
(400,00 + 19%) pro Person
- inklusive Seminarunterlagen
Nachbetreuung
- Auf Wunsch bieten wir zu diesem Seminar eine Nachbetreuung in Form von Einzelcoaching, Gruppencoaching, Teamcoaching bzw. Supervision
bzw. kollegialer Beratung an. Melden Sie sich bei uns, wir gestalten mit Ihnen ein Angebot!
Teilnehmerzahl
- mindestens: 01
- maximal: 16
Teilnehmerkreis
- pädagogische Führungs -, Leitungs - und Fachkräfte
Teilnehmer bringen mit oder besorgen:
- Schreibblöcke, Stifte
- Teilnehmer sind für das Seminarprotokoll eigenverantwortlich
für Arbeitgeber bzw. Träger
- Dieses Seminar bieten wir ebenfalls als Teamseminar für Mitarbeitende eines Trägers bzw. Arbeitgebers, ... an.
Sonderkonditionen
- Sonderkonditionen für Gruppen, Träger bzw. Arbeitgeber auf Anfrage!
Mitarbeitende-Gespräche professionell und erfolgreich führen
Mitarbeitende-Gespräche werden in Zukunft immer bedeutungsvoller. Top-Mitarbeitende bzw. gute Mitarbeitende sind zu halten, weniger gute Mitarbeitende sind zu fördern, dass sie mit den Top-Mitarbeitenden mithalten können. Ein Spagat, der in unserer schnelllebigen Zeit, in der transformationalen Zeit stets herausfordernder wird. Diese professionell zu führenden Gespräche beginnen mit den Vorstellungsgesprächen bzw. Bewerbungsgesprächen und enden mit den verschiedenen Formen der Kündigungsgespräche.
Die intensive Auseinandersetzung mit den verschiedenen Gesprächsformen und Gesprächsarten befähigt sie, anschließend erfolgreich und kompetent aufzutreten.
Inhalte
- Was sind Mitarbeitende-Gespräche?
- Welche Bedeutung hat die Stellenbeschreibung für Mitarbeitende-Gespräche?
- Jahresgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, L.O.B.-Gespräche
- Konfliktgespräche, Kritikgespräche, Krisengespräche
- Beschwerdegespräche
- Burnoutgespräche, Mobbinggespräche
- Vorstellungsgespräche, Bewerbungsgespräche
- Kooperationsgespräche
- Projektgespräche, Arbeitsgespräche
- Krankenrückkehrgespräche
- Abschlussgespräche, Kündigungsgespräche, Zeugnisgespräche
Gemeinsam werden wir am 1. Tag festlegen, welche Mitarbeitenden-Gespräche für Sie Priorität haben!
Tag - online
09:00 - 10:30 Uhr
10:30 - 10:45 Uhr Pause
10:45 - 12:15 Uhr
12:15 - 12:45 Uhr Pause
12:45 - 14:15 Uhr
14:15 - 14:30 Uhr Pause
14:30 - 16:00 Uhr
Dieses Seminar ist auch in Präsenzform buchbar!
Die Konditionen vermitteln wir Ihnen in einem persönlichen Beratungsgespräch!
Zeitraum
- zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr (bis 18.00 Uhr in Präsenzform)
- 2 x 8 UE (6 Stunden) online Seminar / Videokonferenz
Termin
auf Anfrage
Seminarform
- Online-Seminar / Videokonferenz
Ort
- zuhause im Homeoffice, online-Seminar / Videokonferenz
Trainer
- Matthias M. Reithmann
Seminarkosten online
- 476,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz
(400,00 + 19%) pro Person
- inklusive Seminarunterlagen
Nachbetreuung
- Auf Wunsch bieten wir zu diesem Seminar eine Nachbetreuung in Form von Einzelcoaching, Gruppencoaching, Teamcoaching bzw. Supervision
bzw. kollegialer Beratung an. Melden Sie sich bei uns, wir gestalten mit Ihnen ein Angebot!
Teilnehmerzahl
- mindestens: 01
- maximal: 16
Teilnehmerkreis
- pädagogische Führungs -, Leitungs - und Fachkräfte
Teilnehmer bringen mit oder besorgen:
- Schreibblöcke, Stifte
- Teilnehmer sind für das Seminarprotokoll eigenverantwortlich
für Arbeitgeber bzw. Träger
- Dieses Seminar bieten wir ebenfalls als Teamseminar für Mitarbeitende eines Trägers bzw. Arbeitgebers, ... an.
Sonderkonditionen
- Sonderkonditionen für Gruppen, Träger bzw. Arbeitgeber auf Anfrage!
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