Herzlich willkommen bei den Angeboten des
MWD Institut!

 

"Es gibt nur eins,
was auf Dauer teurer ist als Bildung:
keine Bildung."

- John F. Kennedy -



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Wofür steht das MWD Institut?

MWD steht für männlich, weiblich und divers.
Wir respektieren jede sexuelle Einstellung, Haltung und Lebensform.
Wir sehen darin eine Auseinandersetzung mit den verschiedenen Werten, die in der Zukunft von Vorteil sein können und teilw. schon sind.
 
Für uns bedeutet MWD:
* Mut, die neuen Wege anzunehmen, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und anschließend konkret zu gehen
* Wille, die gefundenen Entscheidungen und die sich ergebenden Ergebnisse professionell umzusetzen
* Durchhaltevermögen und Durchsetzungsvermögen im Schwimmen gegen den Mainstream, bewusst andere Wege zu gehen bzw. auf andere Wege aufmerksam zu machen oder ein kritisches Hinterfragen
 
Worauf wir wert legen in unseren Seminaren, Workshops, Vorträgen, Onlineseminaren, ...
* Aktualität und Richtigkeit der Inhalte
* Vertrauensvoller Umgang mit den Teilnehmenden
* Klarheit in den Aussagen
* Ernsthaftigkeit in den Seminaren
 
 
Die Farbsymbolik von MWD drückt aus:
WEIß: Unschuld, Sauberkeit, Weisheit, Reinheit, Unantastbarkeit, Kälte, Leichtigkeit und Vollkommenheit
Blau: Ruhe, Weite, Tiefe, Sehnsucht, Träume, Kühle, Treue, Vertrauen, Freiheit, Ernsthaftigkeit, Frische, Beruhigung, Harmonie, Seriösität und Technik
Pink: Unbeflecktheit, Unschuld, geistige & körperliche Gesundheit, Zartheit, Scheu, Mädchenhaft, Feinheit, Milde, Fürsorge, Zärtlichkeit und Mütterlichkeit
Violett: Spiritualität, Religiösität, Feierlichkeit, Mystik, Düsterkeit, Tiefe, Macht, Magie, Geheimnisse und Statik
http://www.farbenundleben.de/werbung/werbung_einzelfarben.html

Weiterbildung
Wir haben den Auftrag lebenslang zu lernen und uns täglich fortzubilden -/ weiterzubilden.
Aktuelle Themen sind zur Zeit die Agilität, Industrie 4.0, Transformation, Digitalisierung, Roboterisierung, Künstliche Intelligenz, … und deren Umsetzung.
Ein Meilenstein hierzu ist die Vorbereitung-Durchführung-Nachbereitung dieser Seminare auf die Zukunftsfähigkeit jedes einzelnen Unternehmens.
Wichtig ist uns auch die Soft Skill Themen nicht außer Acht zu lassen, die heute heißen: emotionale Achtsamkeit, Mensch sein, Umgang mit Krisen, Resilienz, …
 
Innovation
Wir sind offen für neue Formen und Methoden im Trainingsbereich.
Wir freuen uns über aktuelle Seminare, Trainings, Workshops, die die langfristige Zukunftsfähigkeit des Einzelnen als auch von Unternehmen im Blick haben.
Ebenso freuen wir uns über eine Zusammenarbeit mit Universitäten, Hochschulen und Wissenschaft.
 
Ziele
Je verschiedener die Teilnehmenden sind und alle Teilnehmenden sich gewollt und ernsthaft aufeinander einstellen, desto professioneller findet die erfolgreiche Lerngemeinschaft aller Beteiligten statt. Das heißt konkret, die Teilnehmenden lernen voneinander, die Teilnehmenden lernen von den Trainierenden und die Trainierenden lernen von den Teilnehmenden.


Datum: 12.10.2020, 13:17 Uhr
Aktualisiert: 05.12.2020
Betriebswirtschaft
TOP
-20%

Seminarinhalt:

  • Bereiche der Betriebswirtschaft

  • Grundlagen des Controllings

  • Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens

  • Unternehmenssteuerung und Unternehmensbewertung mit Kennzahlen (KPIs = Key Performance Indicator)

  • Kosten- und Ergebnisrechnung

  • Unternehmensplanung

  • Berichtswesen/Reporting

  • Investitionscontrolling

  • Übungsaufgaben in Tabellenkalkulation
     

Ziele:

  • Grundlagen der betrieblichen Kosten- und Leistungsrechnung

  • Kennzahlen deuten können


Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz

Teilnehmerkreis
Verkaufs -und Vertriebskräfte

Zeitraum

eintägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort und genauer Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindun

Seminarkosten
1500,00€ inklusive der aktuell geltenden MwSt., Fahrtkosten, Kost und Logis
-> pro Person

Teilnehmerzahl
mindestens 2

Teilnehmende bringen mit oder / und besorgen:
- Schreibblock, Stifte

- Verpflegung

 

Nur 1.200,00 EUR
Mein Geschäft
TOP
-10%
Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz

Teilnehmerkreis
Geschäftsführende
Führungs- und Leitungskräfte

Zeitraum

zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Ort

vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Seminarkosten
2380,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz
(Netto + 19%) pro Person

Teilnehmerzahl
mindestens 2
maximal 8

Nur 2.142,00 EUR
Transparent pixel
Business-Auftritt eines Beraters
TOP

Inhaltsbeschreibung

  • Wirkfaktoren der nonverbalen Sprache
  • Roter Faden durch ein Kundenerstgespräch
  • Erwartungen und Ziele erfragen
  • Selbst- und Fremdbild erleben und analysieren
  • Die eigene Wirkung streuen
  • Rollenspiel

Ziele:

  • Überzeugend auftreten (sprechen)
  • Klar argumentieren
  • Zielgerichtet agieren
 

Seminarform

Präsenzseminar (Wir halten uns an die vor Ort geltenden Hygiene-Vorschriften und erwarten von den Teilnehmenden sich ebenfalls an diese zu halten.

Trainer
Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz

 

Zeitraum
eintägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung


Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
850,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logi
s und Tagungspauschale
(Netto + 19%) pro Person

850,00 EUR
Betriebswirtschaft
TOP
-20%

Seminarinhalt:

  • Bereiche der Betriebswirtschaft

  • Grundlagen des Controllings

  • Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens

  • Unternehmenssteuerung und Unternehmensbewertung mit Kennzahlen (KPIs = Key Performance Indicator)

  • Kosten- und Ergebnisrechnung

  • Unternehmensplanung

  • Berichtswesen/Reporting

  • Investitionscontrolling

  • Übungsaufgaben in Tabellenkalkulation
     

Ziele:

  • Grundlagen der betrieblichen Kosten- und Leistungsrechnung

  • Kennzahlen deuten können


Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz

Teilnehmerkreis
Verkaufs -und Vertriebskräfte

Zeitraum

eintägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort und genauer Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindun

Seminarkosten
1500,00€ inklusive der aktuell geltenden MwSt., Fahrtkosten, Kost und Logis
-> pro Person

Teilnehmerzahl
mindestens 2

Teilnehmende bringen mit oder / und besorgen:
- Schreibblock, Stifte

- Verpflegung

 

Nur 1.200,00 EUR
Business-Auftritt eines Beraters (online)
TOP

Inhaltsbeschreibung

  • Wirkfaktoren der nonverbalen Sprache
  • Roter Faden durch ein Kundenerstgespräch
  • Erwartungen und Ziele erfragen
  • Selbst- und Fremdbild erleben und analysieren
  • Die eigene Wirkung streuen
  • Rollenspiel

Ziele:

  • Überzeugend auftreten (sprechen)
  • Klar argumentieren
  • Zielgerichtet agieren
 

Seminarform

Onlineseminar

Trainer
Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz

 

Termin
Nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung um Ihnen den Videokonferenzdienst mitzuteilen

Zeitraum
eintägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
inkl. Pausen

 

Teilnehmer Minimum:
6

Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
450,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz; (Netto + 19%) pro Person

450,00 EUR
Persönlichkeitsweiterentwicklung
TOP

Inhalt des Semiars:

  • Grundlagen eines gesunden Selbstvertrauens
  • Persönliche Stärken-Schwächenanalyse
  • Kompetenzbegriffe – Persönlichkeits-; Fach-; Methoden- und Sozialkompetenz
  • Neurowissenschaftliches Persönlichkeitsbild
  • Potenzialanalysen
  • Aktuelle Testverfahren
  • Fragetechniken
  • SWOT & Stärken-Schwächen-Analyse

Ziele:

  • Der Teilnehmer lernt die Methodik der Potenzialanalysen an mehreren Beispielen kennen und kann diese anwenden
  • Der Teilnehmer lernt sich als Persönlichkeit, seine Stärken und Schwächen kennen.

 

Präsenzseminar

Trainer
Matthias Reithmann, Georg Stein von Kamienski


Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Zeitraum
dreitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort
vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung


Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12


Seminarkosten
2550
,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
-> pro Person

2.550,00 EUR
Weiterbildung zur Krisenmanager*/Krisenbeauftragten* in der Kita, in der Krippe, in dem Kindergarten und im Hort
TOP
Zeitraum
- 24 Tage im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr (bis 18.00 Uhr in Präsenzform)
- Facharbeits-Tage nicht einberechnet  
- 20 Module x 8 UE (6 Stunden)

Ort / Termin
- Nach Vereinbarung - nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmerkreis
- pädagogische Führungs -, Leitungs - und Fachkräfte

Nachbetreuung
- Auf Wunsch bieten wir zu diesem Seminar eine Nachbetreuung an.


für Arbeitgeber bzw. Träger
- Dieses Seminar bieten wir ebenfalls als Teamseminar für Mitarbeitende eines Trägers bzw. Arbeitgebers, ... an.

Sonderkonditionen
- Sonderkonditionen für Gruppen, Träger bzw. Arbeitgeber auf Anfrage!
Preis auf Anfrage
Führung
TOP

Seminarform

Präsenzseminar (Wir halten uns an die vor Ort geltenden Hygiene-Vorschriften und erwarten von den Teilnehmenden sich ebenfalls an diese zu halten.)

Trainer
Matthias Reithmann, Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz

 

Zeitraum
dreitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung


Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
2550,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
(Netto + 19%) pro Person

2.550,00 EUR
Zukunftsfähiges Projektmanagement
TOP

Inhalt des Seminars:

  • Die Grundlagen des zukunftsfähigen Projektmanagements

  • Agile und verteilte Teams

  • Die Rollen im zukünftigen Projektmanagement

  • Agilen- und Projektrollen und Funktionen.

  • Projekte planen

  • Inhalt und Umfang beschreiben. Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen. Ressourcen und Kosten planen. Qualität definieren und sicherstellen. Den Umgang mit Risiken planen.

  • Ausführung, Überwachung und Steuerung

  • Projekte sicher abschließen

  • Agile Projektmanagement Methoden: Scrum; Kanban, SAFe etc.

 

Ziele:

  • Der Teilnehmer erwirbt praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung eines Beispielprojekten lernt der Teilnehmer in der Gruppe

  • Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen

  • den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

 

Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz, Georg Stein von Kamienski

 

Teilnehmerkreis
- Geschäftsführende
- Führungs- und Leitungskräfte


Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Zeitraum
2 Tage im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort
vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung


Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12


Seminarkosten

1700,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
-> pro Person

1.700,00 EUR
Geschäftsmodelle
TOP

Inhaltsbeschreibung mit Seminarverlauf

  • Juristische Unternehmensformen (GmbH, AG, …)

  • Unternehmen stehen in vielfältigen Beziehungen zur Umgebung

  • Mehrwert für Kunden und Ertrag für das Unternehmen

  • MBI

  • MBO

  • Insourcing

  • Outsourcing

  • Franchising


 

Ziele:

Der Teilnehmer wird der Überblick, Nutzen, Stärken und Schwächen von Geschäftsformen, Unternehmensmodellen vermitteln um Anstöße zu sinnvollen Änderungen der Unternehmensform im Zuge der Entwicklung in Richtung Industrie 4.0 geben zu können

Präsenzseminar

Trainer
Roland Schulz

Teilnehmerkreis
Verkaufs -und Vertriebskräfte

Zeitraum

4 Stunden im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort und genauer Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindun

Seminarkosten
750,00€ inklusive der aktuell geltenden MwSt., Fahrtkosten, Kost und Logis
-> pro Person

Teilnehmerzahl
mindestens 2


 
750,00 EUR
Change Management Transformation
TOP
  • Grundlagen des Veränderungsmanagements
  • Phasen des Veränderungsprozesses - Motivationspsychologische Grundhaltung bei Veränderungen [Veränderungskurve]

  • Der Change Prozess – 8 Phasen nach Kotters

  • Veränderungsprozesse konzipieren, durchführen

  • Monitoringmechanismen

  • Erfolgsfaktoren und Barrieren organisatorischer Wandelprozesse

  • Umgang mit und überwinden von Widerständen

  • Transformationskonzepte

Ziele:

  • Die Teilnehmer verstehen Veränderungsprozesse und kennen die Fallstricke im Change-Management

  • Die Teilnehmer können Veränderungsprozesse planen, anleiten und Umsetzen

  • Die Teilnehmer lernen eine effektive und effiziente Chang-Management Methoden und können diese anwenden.


Inhouse Präsenzseminar

Trainer
Matthias Reithmann, Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz


Zeitraum
zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr


Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung


Ort
vor Ort beim Kunden: nach Bestellung setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung

Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

Seminarkosten
1700
,00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
(Netto + 19%) pro Person

1.700,00 EUR
Was ist ein professioneller Berater?
TOP
Inhaltsbeschreibung
  • Beratungsgrundsätze; Definition Beratung
  • Der Berater: früher-heute-morgen
  • Was macht einen (guten) Berater aus? 
  • Die Rolle des Beraters
  • Phasenmodel des Beratungsprozesses
  • Beratungsstiele - Counseling vs. Advising
  • Beratungsansätze im Vergleich / Kennenlernen von verschiedenen Beratertypen 
  • Der Berater  – Visionen, Strategien, Ziele, Aufgaben, Rechte, Pflichten 
Seminarform
Präsenzseminar (Wir halten uns an die vor Ort geltenden Hygiene-Vorschriften und erwarten von den Teilnehmenden sich ebenfalls an diese zu halten.)
 
Trainer
Georg Stein von Kamienski und Roland Schulz

 
Zeitraum
zweitägig im Zeitraum von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

 
Termin
nach Vereinbarung – nach Kauf setzt sich der Trainer telefonisch mit Ihnen in Verbindung


Teilnehmer Minimum:
6
Teilnehmer Maximum:
12

 
Seminarkosten
1700.00€ inklusive dem aktuell geltenden Mehrwertsteuersatz, zzgl. Anreisekosten, Kost & Logis und Tagungspauschale
(Netto + 19%) pro Person

 
1.700,00 EUR
Transparent pixel

Trainer Roland W. Schulz

Trainer Matthias M. Reithmann

Trainer Georg Stein von Kamienski

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